Рекрутинг на удаленке: основное понятие и правила проведения

Удаленный формат внес свои изменения в процесс функционирования многих компаний. Были брошены новые вызовы рекрутингу, ведь рекрутеры столкнулись с необходимостью удаленного подбора персонала.

Можете узнать больше информации на https://heaad.ru/blog/rekruting-na-udalenke-osobennosti/ об этом процессе.

Пандемия и найм: основные изменения

ИТ-сфера развивается стремительными темпами. Однако не все организации использовали онлайн-подбор кандидатов до пандемии. Переход на удаленный режим привел к тому, что этапы были объединены в единое целое, что привело к более длительным переговорам с людьми. Рекрутеры продолжают проводить интервью, отправлять запросы на различные сайты, однако руководители компаний медлят с решением.

Основные акценты сместились в сторону оптимизации бизнес-процессов, решения внутренних задач фирм. Результаты исследований показали, что практически 40% организаций из разных стран временно приостановили поиск сотрудников. Но есть и те компании, которые продолжили найм, так как для них важны ценные кадры.

Рекрутинг на удаленке: что еще изменилось?

Вот те процессы, которые претерпели изменения:

• инструменты и сервисы в режиме онлайн: рекрутинг перешел дистанционный формат, активно используются различные сервисы и мессенджеры;
• оценка кандидатов: она тоже стала удаленной, что усложнило задачи рекрутеров;
• руководители смежных команд в собеседованиях: в онлайне легко организовать собеседования, не устраивая дополнительных встреч, так как в этом помогают современные программы;
• требования к кандидатам: в основной перечень добавились такие критерии, как адаптивность, взаимодействие с прочими членами коллектива, гибкость;
• удержание сотрудников: компания заинтересована в том, чтобы удержать ценные кадры, поэтому она прибегает к денежным мотивациям, современным инструментам, новым проектам.

Советы по взаимодействию с коллегами

В период пандемии рекрутерам пришлось привыкать к новому режиму, условиям работы на дому, нестабильному графику. Чтобы не потерять связь с заказчиками и коллегами, не увязнуть в море задач, стоит применить такие приемы:

• установит таск-менеджер, который поможет HR-команде работать единой системой;
• чтобы оптимизировать процесс труда, пользуйтесь HR-платформами;
• проводите регулярные видеоконференции хотя бы по двадцать минут, чтобы составить план на день, зарядиться взаимоподдержкой;
• установите на гаджеты специальные сервисы, которые помогут организовать конференцию;
• будьте всегда на связи, оперативно реагируйте на сообщения от коллег.

Эти простые правила позволят сделать работу рекрутера на удаленке более эффективной и качественной. Продолжайте относиться к своим обязанностям ответственно, чтобы не подвести начальство.